المهام الاستشارية
كل مهمة تنتج مخرجات محددة ضمن نطاق واضح. تتركز مهامنا حصرياً على تصميم الأنظمة المؤسسية، والحوكمة، والدعم الهيكلي للتنفيذ، بدلاً من تطوير البرمجيات، أو التنفيذ التقني، أو الاستشارات المتفرقة.
بناء القدرة المؤسسية في الذكاء الاصطناعي
من تقييم النضج المؤسسي إلى دمج الذكاء الاصطناعي بصورة مستدامة ومحكومة.
- ملف النضج
- خارطة المخاطر
- خطة الأولويات لـ 90 يوماً
- إطار الحوكمة
- النموذج التشغيلي
- خارطة طريق التنفيذ
- الإشراف الاستراتيجي
- بروتوكولات المتابعة
- توافق أصحاب المصلحة
إطار CRAFT لتنفيذ الذكاء الاصطناعي
طُوِّر عبر خمسة وعشرين عاماً من العمل في تكنولوجيا المؤسسات وصُقِل عبر واحد وأربعين مشروعاً دولياً. يضمن CRAFT الاتساق والدقة المنهجية والقدرة على التكيف مع السياقات المؤسسية المحلية.
إطار CRAFT الكامل متاح للتحميل من صفحة رؤى الصفحة.
التشخيص المؤسسي المكثف
تقييم السياسات والبنية التحتية والنضج المؤسسي قبل توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي. المخرجات: ملف النضج المؤسسي، وخارطة المخاطر، وخطة العمل الأولوية لـ 90 يوماً.
من 2 إلى 3 أسابيع
الحوكمة ونموذج التشغيل
تحديد هياكل اتخاذ القرار والمساءلة ومسارات التنفيذ. المخرجات: إطار حوكمة، ونموذج تشغيل، وخريطة طريق للتنفيذ.
من 6 إلى 10 أسابيع
استشارات التنفيذ
توجيه التنفيذ واتخاذ القرار وإدارة المخاطر مع توسّع المبادرات. المخرجات: إشراف استراتيجي، وبروتوكولات متابعة، ومواءمة أصحاب المصلحة.
من 3 إلى 6 أشهر
تقييم تشخيصي مكثّف
تقييم مركّز للنضج والمخاطر للمؤسسات التي تحتاج إلى وضوح قبل الشروع في مهمة استشارية كاملة. المخرجات: ملف نضج مؤسسي، خارطة مخاطر، وخطة عمل لـ 90 يوماً.
اكتشف مدى نضج مؤسستك التعليمية في مجال الذكاء الاصطناعي
يوفّر ملف نضج الذكاء الاصطناعي أساسًا منهجيًا لمؤسستك عبر أربعة أبعاد: الحوكمة والسياسات، البنية التحتية والأدوات، رأس المال البشري والثقافة، والتعلم والتطبيق. يستغرق 25 إلى 30 دقيقة ويعكس أنماط مؤسسات مماثلة من مختلف القطاعات والمناطق.
قدرته على قيادة فرق متعددة التخصصات وترجمة التطورات التقنية المركبة إلى استراتيجية مؤسسية تميّزه كقائد يحقق نتائج قابلة للقياس.رئيس الشؤون الأكاديمية والبحثية السابق (Provost) ونائب الرئيس للشؤون الأكاديمية، جامعة أولد دومينيون
هيكل مهام الاستشارة
تسير مهام الاستشارة وفق هيكل ثلاثي المراحل: يرسي التشخيص المؤسسي المكثف (أسبوعان إلى ثلاثة) خط الأساس؛ وتحدّد الحوكمة ونموذج التشغيل (6 إلى 10 أسابيع) هياكل القرار وآليات التنفيذ؛ وتدعم استشارات التنفيذ (3 إلى 6 أشهر) تنفيذ المبادرات وتوسعَها. كل مرحلة محددة النطاق وفق تعقيد المؤسسة ومخرجات مُعَرّفة مسبقًا. نعمل وفق إجراءات الشراء المؤسسي بما في ذلك ترتيبات الرسوم مقابل الخدمة، والمدفوعات المرتبطة بالمخرجات، والعقود الاستشارية المستمرة.