الاستراتيجية والحوكمة
للقادة الذين يحددون السياسات، وملكية المخاطر، وتسلسل تبني الذكاء الاصطناعي.
معاهد عملية للفرق المؤسسية التي تتخذ قرارات بشأن حوكمة الذكاء الاصطناعي، والتدريس، والمشتريات، وجاهزية الأنظمة.
من ٨ إلى ٢٥ مشاركاً
تُقدَّم المعاهد بصيغة نصف يوم أو يوم كامل، عن بُعد أو حضورياً. ويمكن تقسيم جلسات اليوم الكامل إلى لقاءين أقصر عندما يكون ذلك أنسب للفريق.
تقدّم Meridian Advisory معاهد مهنية تطبيقية بوصفها جلسات عمل للكليات والجامعات والوزارات وشركاء التعليم الدوليين. تُنظَّم هذه المعاهد بالتنسيق مع المؤسسة أو النظام المضيف، وليست دورات مفتوحة للتسجيل الفردي.
يقود كل معهد الدكتور M'hammed Abdous، ويستند إلى خمسة وعشرين عاماً من العمل في التعليم العالي، والتعلم الرقمي، وتطوير أعضاء هيئة التدريس، والتعليم الدولي. ويمكن تقديم الجلسات بصورة مستقلة أو دمجها ضمن برنامج أوسع لفرق القيادة، أو مجموعات أعضاء هيئة التدريس، أو الشركاء على مستوى النظام.
ابدؤوا بالقرار الذي يحتاج فريقكم إلى اتخاذه. بعض المعاهد تشخص الجاهزية، وبعضها يبني الحوكمة، وبعضها يساعد الفرق على إعادة تصميم التدريس أو المشتريات أو ممارسات التنفيذ.
للقادة الذين يحددون السياسات، وملكية المخاطر، وتسلسل تبني الذكاء الاصطناعي.
للفرق التي تعيد تصميم المقررات، والتقييم، والتعلم المهني، والممارسة الصفية.
للمؤسسات والوزارات والشركاء الذين يكيّفون حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر الموردين والمناطق واللغات والقيود التشغيلية.
ابنوا حوكمة الذكاء الاصطناعي بصورة عملية قبل أن تتحول فجوات السياسات إلى مخاطر تشغيلية.
استخدموا هذا المعهد عندما ينتشر نشاط الذكاء الاصطناعي بالفعل وتحتاج المؤسسة إلى سياسات وإشراف وصلاحيات اتخاذ قرار.
إعادة تصميم المقررات والتقييمات لبيئات تعلم يكثر فيها استخدام الذكاء الاصطناعي.
استخدموا هذا المعهد عندما يحتاج أعضاء هيئة التدريس إلى تصاميم تقييم تحافظ على الصرامة في بيئات تعلم يكثر فيها استخدام الذكاء الاصطناعي.
مساعدة الكوادر التعليمية على استخدام الذكاء الاصطناعي بحكم مهني وشفافية وغاية تربوية.
استخدموا هذا المعهد عندما تحتاج الكوادر التعليمية إلى ممارسة عملية لاستخدام الذكاء الاصطناعي بما يدعم التدريس من دون خفض المعايير.
معرفة موقع المؤسسة قبل اختيار الأدوات أو السياسات أو الاستثمارات.
استخدموا هذا المعهد عندما يحتاج القادة إلى قراءة مشتركة للجاهزية قبل اختيار السياسات أو الأدوات أو الاستثمارات.
إعادة تصميم التعلم المهني حتى يغير ما يحدث في الممارسة.
استخدموا هذا المعهد عندما يكون التعلم المهني جيد الحضور لكنه لا يغير الممارسة الصفية.
تكييف حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر اللغات والمناطق والوزارات وسياقات التنفيذ.
استخدموا هذا المعهد عندما يجب أن تعمل سياسات أو ممارسات الذكاء الاصطناعي عبر لغات أو وزارات أو مانحين أو أنظمة إقليمية.
تقييم موردي الذكاء الاصطناعي قبل أن تخلق قرارات الشراء مخاطر طويلة الأمد.
استخدموا هذا المعهد عندما تدرس المؤسسة أدوات ذكاء اصطناعي أو تكاملات نظام إدارة التعلم أو عقود مورّدين وتحتاج إلى انضباط في التقييم قبل الشراء.
الدكتور Abdous خبير في التدريس باستخدام التكنولوجيا وفي تقديم ورش عمل قائمة على الأدلة. مشارك من أعضاء هيئة التدريس، ورشة التحليلات وتصميم المقررات
يشير المشاركون باستمرار إلى جودة التحضير، والاعتماد على الأدلة، والصلة العملية في ورش الدكتور Abdous.
هل تخططون على مستوى نظام أو وزارة أو شبكة متعددة الحرم؟ لنتحدث.
تقدم Meridian Advisory إرشاداً تعليمياً واستراتيجياً. ولا تقدم المعاهد مشورة قانونية أو تنظيمية أو متعلقة بالامتثال.